RiskyProject es una suite completa de software de análisis y gestión de riesgo de proyecto en un paquete integrado fácil de usar.
Se integra con Microsoft Project, Oracle Primavera y otras herramientas de planificación y gestión de proyectos. Cubre todo el ciclo de vida del riesgo. También incluye análisis cuantitativo de Monte Carlo para el cronograma, riesgo de costos y un registro completo de riesgos. Con RiskyProject, ya no necesita dos o más aplicaciones para realizar el análisis de riesgo Monte Carlo y administrar los riesgos financieros de su proyecto. Risky permite registrar los riesgos, clasificarlos y priorizarlos, crear una matriz de riesgos, luego aplicar el método de Monte Carlo para obtener una carta Gantt ajustada y una diagrama de resultados de la simulación.
RiskyProject: Project Risk Analysis and Risk Management Software Suite
El análisis de riesgo del proyecto es un proceso de definición y análisis de amenazas y oportunidades que afectan los cronogramas del proyecto. El análisis de riesgo del proyecto ayuda a determinar cómo las incertidumbres en las tareas y los recursos del proyecto afectan el alcance del éste, los entregables, el costo, la duración y otros parámetros. El análisis de riesgo del proyecto también ayuda a clasificar las tareas y recursos según su exposición al riesgo, calcular la exposición general al riesgo del proyecto y determinar la eficiencia de la mitigación del riesgo y los esfuerzos de respuesta. El análisis de riesgo puede ser ser cuantitativo y cualitativo. El análisis cuantitativo del riesgo del proyecto es un cronograma modificado y un análisis del riesgo de costos es realizado mediante simulaciones de Monte Carlo.
Análisis Integrado de Riesgo de Programa y Costos
El software de análisis de riesgos de proyectos, RiskyProject integra el análisis de riesgos y costos del cronograma. El análisis de riesgos del cronograma de Monte Carlo ayuda a determinar el impacto de los riesgos e incertidumbres en su cronograma y genera cronogramas de proyectos ajustados al riesgo.
Los riesgos del registro de riesgos se pueden vincular rápidamente a las actividades mediante la vista de riesgo Arrastrar y soltar. El análisis de sensibilidad ayuda a clasificar los riesgos dentro de un registro de riesgos y a determinar tareas cruciales. Las herramientas interactivas pueden ayudarlo a evaluar la contingencia del proyecto y analizar múltiples escenarios de proyecto. Los diagramas de costos y flujo de efectivo le brindan un acceso fácil a cómo el riesgo puede afectar los flujos de costos e ingresos. El cuadro de nivel de confianza conjunta le permite analizar la duración y el costo del proyecto, incluidos los costos dependientes del tiempo y no dependientes del tiempo.»
5 Razones para usar TILOS
Asignar riesgos a actividades o proyectos completos
Asignar riesgos a cada tarea del proyecto
Asignar atributos y categorías al riesgo
Análisis del valor ganado
Diagramas de cascada del riesgo
Asignar riesgos a los recursos
Variadas distribuciones de probabilidad
Gestión de planes de mitigación
Ver los resultados del análisis Monte Carlo en la carta Gantt
Ver las matrices de probabilidad-impacto
Brochure de Risky Project
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